关于长润 · 经营理念

以真实货盘为起点以风险控制为边界

长润把经营判断集中在三件事上:货盘是否真实,货物、资金与信息是否贯通,风险是否在交易安排阶段就被识别。

经营原则

三条原则,约束每一次交易安排

三条原则约束的是同一件事:这笔交易是否建立在可核验的货物之上。

01

真实货盘优先

业务建立在可核验的货权与真实交付之上,而不是建立在预期之上。

02

三流贯通

货物流、资金流与信息流同步组织;任一环节脱节,交易的可控性都会被削弱。

03

风控前置

把交易风控作为经营基础,在交易安排阶段处理风险,而不是在事后补救。

经营边界

明确不做的三类事项

有几件事长润明确不做,它们和原则一样界定着业务的边界。

01

不做无货盘的资金安排

脱离真实货物与交付的资金安排,不在业务范围之内。

02

不以标识暗示合作

机构标识不表示当前合作关系,也不构成背书。

03

不披露未核实数据

经营数据、资质与业绩,仅在具备可核实来源时对外陈述。