关于长润 · 风险管理

把风险管理，放进交易安排里

风险管理不是交易的附加环节，而是交易安排的一部分：敞口应当在谈成之前就被看清。

风险维度

六个维度，在交易前被看清

交易谈成之前，这些维度先被看清。

对手方的身份、资信与履约能力，是交易能否成立的前提。

货权是否清晰、交付是否可核验，决定业务是否真正建立在真实货盘之上。

商品价格随供需与宏观环境变化，需要在交易结构中被提前识别与安排。

跨境交易涉及结算路径与货币敞口，需要与交易条款一并考虑。

关注交易对手、货物与运输路径是否触及适用的合规限制。

从发货、运输到验收的履约环节，需要节点确认与过程记录。

重要说明：风险管理相关内容为原则性说明，不构成资质、牌照、认证或具体风控措施的陈述；实际情况以双方正式业务文件为准。

控制方向

方向不是工具清单，而是敞口被逐步收紧的方式。

交易以可核验的货物与交付为基础，不脱离实物。

按采购、运输、验收等节点分段安排，使敞口逐步释放。

依托信息系统记录交易与履约过程，使各节点可追溯。